Al 30 jaar zijn wij dé opleider voor coaches en counsellors, zowel in Nederland als internationaal. Bij ons leer je de basis van het coachvak of specialiseer je je in een van onze verdiepende richtingen.

Tijdens onze open dagen staan onze docenten, oud-studenten én studieadviseur voor je klaar. Je kunt je inschrijven voor de volgende bijeenkomsten:

• zaterdag 6 juni 2026 – Open dag in Utrecht
• donderdag 11 juni 2026 – Online open avond via Zoom

Wat kun je verwachten tijdens onze open dagen?:

• Krijg informatie over al onze opleidingen en modules.
• Laat je informeren over onze accreditaties en erkenningen.
• Ontdek wat je kunt na afronding van onze opleidingen.
• Maak kennis met de medewerkers, docenten en oud-studenten van de ACC.
• Bekijk het lesmateriaal.
• Ontvang persoonlijk advies van onze studieadviseur.

Deelname is gratis.
Wil je erbij zijn? Klik hier om je aan te melden voor de open dagen.

Het bericht Meld je aan voor een van onze open dagen in juni 2026 verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

De ontwikkeling van coaching/counselling en de ACC

Dit jaar bestaat de Academie voor Coaching en Counselling (ACC) 30 jaar. Een bijzondere leeftijd en een mooi moment om stil te staan bij waar we vandaan komen, wat ons drijft en hoe de ACC zich samen met het vak van coach en counsellor in de afgelopen drie decennia heeft ontwikkeld.

30 jaar coaching en counselling: van luisteren naar betekenisvolle ontwikkeling

Toen de ACC in 1996 werd opgericht, stapte zij een vakgebied binnen dat volop in beweging was. Coaching en counselling stonden nog niet stevig op eigen benen. Wat we nu zien als een professionele discipline, was toen een jonge praktijk, gevoed door inzichten uit de psychologie en voorzichtig opkomend in organisaties.

Vanaf dat allereerste begin heeft bij de ACC steeds één uitgangspunt centraal gestaan: bewustwording. Wij geloven in een wereld waarin mensen vanuit een bewuste en positieve levenshouding hun talenten inzetten om het beste uit zichzelf én uit anderen te halen.

In de afgelopen 30 jaar is dit uitgangspunt steeds belangrijker geworden. De samenleving is sneller, complexer en vaak ook veeleisender geworden. Mensen hebben meer keuzes te maken dan ooit tevoren. Velen zoeken daarbij naar richting, zingeving en balans. Juist in zo’n wereld groeit het belang van coaches en counsellors: professionals die ruimte creëren voor reflectie, inzicht en ontwikkeling.

Bewustwording vormt de basis van persoonlijke groei. Wanneer iemand zich bewust wordt van wat daadwerkelijk belangrijk is, ontstaat er ruimte om keuzes te maken die beter aansluiten bij wie iemand werkelijk is.

• Wat is jouw persoonlijke missie?
• Welke talenten heb jij in huis?
• Wat geeft jouw leven betekenis?
• Wat weerhoudt je om je doelen te bereiken en een betekenisvol leven te leiden?

Dit zijn vragen die in de afgelopen 30 jaar voor veel mensen steeds belangrijker zijn geworden. Het inzetten van begeleiding bij het vinden van antwoorden is daarbij steeds normaler geworden. Waar men vroeger voornamelijk bij zwaardere mentale problematiek de hulp van een professional (bijvoorbeeld een psycholoog) inschakelde, reikt men nu sneller uit naar mentale begeleiding in de bredere zin van het woord. Coaching en counselling zijn daarbij steeds populairder geworden, omdat ze goede en goed-toegankelijke hulp bieden bij het onderzoeken van vragen zoals hierboven gesteld. Niet door kant-en-klare antwoorden te geven, maar door mensen te begeleiden in hun eigen proces van inzicht, persoonlijke ontwikkeling en het doorbreken van patronen.

Om te begrijpen waar het vak vandaag staat, helpt het om terug te gaan naar de oorsprong.

Jaren 50: Carl Rogers, de grondlegger van de counselling

De basis van counselling ligt in het werk van Carl Rogers, die in de jaren vijftig een fundamenteel andere kijk introduceerde op begeleiden. In plaats van de expert die oplossingen aandraagt, zette hij de mens zelf centraal. Zijn overtuiging was dat ieder mens een aangeboren vermogen tot groei heeft, mits de juiste voorwaarden aanwezig zijn: empathie, echtheid en onvoorwaardelijke acceptatie.

In die tijd betekende dat vooral: ruimte geven. Gesprekken vonden plaats in een rustige setting waarin de begeleider vooral luisterde en de ander hielp om eigen gevoelens en gedachten te verkennen. Niet sturen, niet oplossen, maar aanwezig zijn. Het was een benadering die diep vertrouwen vroeg in het ontwikkelend vermogen van de mens.

Jaren 90: Coaching versus therapie

Vanaf de jaren tachtig en negentig begon coaching zich los te maken van deze therapeutische context en vond het zijn weg naar organisaties. Onder invloed van pioniers, zoals John Whitmore, kreeg coaching een meer doelgerichte en resultaatgerichte vorm. Gesprekken werden praktischer, korter en meer gericht op prestaties. Modellen zoals het GROW-model boden houvast, en coaching werd een instrument om effectiever te functioneren, bijvoorbeeld in leiderschap of communicatie.

De start van de ACC in 1996

Toen de ACC in 1996 van start ging, bevond het vak zich precies op dat kantelpunt. Coaching was in opkomst, maar de richting was nog niet vastomlijnd. Zou het vak zich ontwikkelen tot een verzameling technieken gericht op prestatie, of was er ruimte voor een diepere benadering van menselijke ontwikkeling?

Vanaf het begin koos de ACC bewust voor dat laatste. Geïnspireerd door de visie van Carl Rogers bleef de mens als geheel centraal staan. Ontwikkeling werd niet gezien als het behalen van doelen alleen, maar als een proces van bewustwording, waarin hoofd, hart en handelen met elkaar verbonden zijn. Waar veel coaching in die tijd sterk leunde op modellen en interventies, lag de nadruk bij de ACC op de kwaliteit van de ontmoeting.

In de jaren die hierop volgden groeide coaching uit tot een volwassen professie. Opleidingen professionaliseerden, het aantal coaches nam toe en het vakgebied verbreedde zich. Tegelijkertijd verschoof de aandacht binnen de professie: waar in de beginjaren technieken en methodes centraal stonden, kwam er steeds meer ruimte voor de ontwikkeling van de coach zelf. Gaandeweg werd namelijk duidelijk dat een coach met het belangrijkste instrument werkt dat er is: zichzelf.

Van doen naar zijn

Dit betekende een verschuiving van ‘doen’ naar ‘zijn’. Van het toepassen van modellen naar het ontwikkelen van aanwezigheid. Van adviseren naar het begeleiden van leer- en bewustwordingsprocessen. Daarmee kwam het vak in zekere zin weer dichter bij zijn oorsprong, bij de principes van Carl Rogers, waarin de kwaliteit van de relatie bepalend is voor echte verandering.

Ook de manier waarop we naar mensen kijken, veranderde. In de afgelopen decennia groeide het besef dat ontwikkeling niet alleen een mentaal proces is. Denken, voelen en lichaam zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In een samenleving waarin veel nadruk ligt op presteren en analyseren, raken we soms het contact kwijt met intuïtie, gevoel en lichamelijke signalen. Moderne coaching en counselling maken steeds meer ruimte voor die bredere, integrale benadering.

Tegelijkertijd veranderde de wereld waarin we leven en werken ingrijpend. Loopbanen werden minder voorspelbaar, de druk om te blijven ontwikkelen nam toe en thema’s als stress, balans en zingeving kwamen nadrukkelijker op de voorgrond. Het coachvak verschoof met die vraagstukken mee. Waar het ooit vooral ging over beter functioneren, gaat het nu net zo goed over richting, betekenis en veerkracht.

De rode draad: de ruimte om volledig mens te zijn

Na 30 jaar ontwikkeling is één inzicht steeds duidelijker geworden: coaching en counselling draaien in de kern niet om technieken of modellen, maar om de ontmoeting tussen mensen. Om de ruimte waarin iemand zichzelf kan onderzoeken, ontwikkelen en opnieuw richting kan geven.

Dat lijkt dan ook de rode draad door de tijd: echte ontwikkeling ontstaat waar mensen de ruimte krijgen om volledig mens te zijn.

Precies daar ligt ook, al sinds 1996, het fundament van de ACC. De ACC kiest voor een combinatie van coaching, counselling en persoonlijke ontwikkeling: zowel het ontdekken van wie je bent en wat je belemmerende patronen zijn, als het werken aan het behalen van je doelen. We zijn al 30 jaar toegewijd aan dit fundament en kijken er naar uit om dit tenminste nog weer 30 jaar voort te mogen zetten!

Het bericht 30 jaar Academie voor Coaching en Counselling verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Juist daarom is kennis van mentale gezondheid en psychische stoornissen zo belangrijk voor coaches en hulpverleners. Als coach wil je niet alleen een veilige en betrokken gesprekspartner zijn, maar ook begrijpen wat er mogelijk speelt bij een cliënt. Want hoe herken je signalen van psychische klachten? Waar ligt de grens tussen coaching en behandeling? En wanneer is het belangrijk om door te verwijzen?

Psychische klachten komen veel voor

Veel mensen krijgen in hun leven te maken met psychische klachten. Soms gaat het om stress, overbelasting of onzekerheid. Soms spelen er klachten mee zoals angst, depressieve gevoelens, trauma, ADHD of persoonlijkheidsproblematiek. Niet iedere cliënt benoemt dit direct. Soms weet iemand zelf nog niet goed wat er aan de hand is.

Als coach of hulpverlener kun je hierin een belangrijke signalerende rol hebben. Niet door diagnoses te stellen, maar door opmerkzaam te zijn en te herkennen wanneer een hulpvraag dieper ligt dan alleen gedrag, werk of persoonlijke ontwikkeling.

Wanneer je signalen van psychische klachten niet herkent of onvoldoende kunt duiden, bestaat het risico dat iemand niet de begeleiding krijgt die werkelijk nodig is. In sommige situaties kan begeleiding zelfs onbedoeld averechts werken of klachten versterken. Juist daarom is basiskennis van mentale gezondheid geen extra aanvulling, maar een belangrijk onderdeel van professioneel en zorgvuldig begeleiden.

Coaching is geen therapie, maar raakt er soms wel aan

Coaching is geen therapie. Dat onderscheid is belangrijk. Als coach behandel je geen psychische stoornissen en neem je niet de rol van psycholoog of arts over. Toch kom je in coachgesprekken regelmatig thema’s tegen die raken aan mentale gezondheid. Denk aan stress, verlies, perfectionisme, onzekerheid, spanning, vermijding of vastlopen in relaties en werk.

Met voldoende basiskennis kun je beter inschatten welke vragen binnen jouw rol passen en wanneer aanvullende hulp nodig is. Je leert signalen herkennen die kunnen wijzen op onderliggende problematiek. Ook kun je op tijd adviseren om contact op te nemen met een huisarts, psycholoog of andere passende professional. Zo blijf je zorgvuldig in je begeleiding en helder over je eigen grenzen.

Meer kennis zorgt voor meer veiligheid, diepgang en kwaliteit

Kennis van psychische klachten helpt je om steviger en bewuster te begeleiden. Je begrijpt beter waarom iemand op een bepaalde manier reageert, waarom verandering soms moeilijk is en hoe spanning, trauma of angst invloed kunnen hebben op gedrag, motivatie en zelfbeeld.

Dat maakt je begeleiding niet zwaarder, maar juist zorgvuldiger. Je kunt beter aansluiten bij wat iemand nodig heeft, zonder te duwen, te sturen of te verklaren. Je cliënt voelt zich beter begrepen en jij staat met meer rust, vertrouwen en professionaliteit in je rol.

Juist in een groeiende coachmarkt maakt die combinatie van vakkennis, menselijkheid en zelfinzicht het verschil.

Verdiepen met de module Professioneel coachen bij psychische klachten

Om coaches en hulpverleners hierin te ondersteunen, hebben wij de module Professioneel coachen bij psychische klachten ontwikkeld.

In deze ervaringsgerichte en theoretisch onderbouwde module leer je hoe je cliënten met psychische klachten zorgvuldig, empathisch en professioneel kunt begeleiden. Je krijgt inzicht in veelvoorkomende klachten en stoornissen, zoals angst, depressie, trauma en persoonlijkheidsproblematiek. Je leert signalen herkennen binnen een coachende of begeleidende context, zonder buiten je eigen vakgebied te treden.

Daarnaast werk je aan je eigen rol als begeleider. Je leert grenzen stellen, zorgvuldig bespreken wanneer andere hulp passend is en omgaan met situaties die complexer zijn dan ze op het eerste gezicht lijken. Ook is er aandacht voor jouw eigen mentale veerkracht, zodat je stevig en bewust in je werk kunt blijven staan.

Deze module is bedoeld voor coaches en hulpverleners die met compassie willen werken, maar ook met kennis, helderheid en professionele zorgvuldigheid.

Tot slot

Als coach of hulpverlener wil je het beste voor je cliënt. Je wilt luisteren, ondersteunen en helpen bewegen. Maar goed helpen betekent ook dat je weet waar jouw deskundigheid begint en waar die ophoudt.

Kennis van psychische klachten helpt je om die grens te herkennen. Het maakt je niet alleen deskundiger, maar ook veiliger, menselijker en betrouwbaarder in je begeleiding.

Het bericht Waarom kennis van psychische klachten belangrijk is voor coaches en hulpverleners verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Relatietherapie helpt mensen om vertrouwen te herstellen, communicatie te verbeteren en opnieuw verbinding met elkaar te maken. In een veilige en gestructureerde omgeving werken cliënten onder begeleiding van een professional aan inzicht in hun relatie en aan het doorbreken van patronen die zorgen voor conflicten of afstand. Zo ontstaat er ruimte voor meer begrip, emotionele veiligheid en een sterkere band.

Relaties vormen voor veel mensen een van de belangrijkste pijlers in het leven. Tegelijkertijd zijn ze ook kwetsbaar. Misverstanden, terugkerende ruzies, emotionele afstand of een verlies van vertrouwen kunnen ervoor zorgen dat partners zich steeds verder van elkaar verwijderd voelen. Wanneer deze patronen zich blijven herhalen, kan het lastig zijn om zonder hulp weer tot elkaar te komen. Voor veel mensen betekent dit niet alleen het oplossen van problemen, maar ook het versterken van vertrouwen, emotionele veiligheid en wederzijds begrip. Relatietherapie is daarmee niet alleen geschikt voor stellen, maar ook voor verstoorde familie- en werkrelaties.

Voor professionals die met relaties willen werken, zoals relatiecoaches of relatietherapeuten, is inzicht in relatieprocessen, communicatie en emotionele dynamiek essentieel. In dit artikel lees je wat relatietherapie precies inhoudt, wanneer het zinvol is en welke methoden vaak worden gebruikt.

Wat is relatietherapie?

Relatietherapie is een vorm van professionele begeleiding waarbij mensen samenwerken aan het verbeteren van hun relatie. Tijdens gesprekken met een relatietherapeut wordt gekeken naar communicatie, patronen en onderliggende emoties die zorgen voor terugkerende conflicten of afstand. Relatietherapie kan ook relatiecounselling worden genoemd.

De focus binnen relatietherapie ligt meestal op vier belangrijke pijlers:

• Communicatie: hoe mensen met elkaar praten, luisteren en reageren.
• Emotionele verbinding: de mate waarin mensen zich veilig, gezien en begrepen voelen in het contact met de ander.
• Gedragspatronen: terugkerende dynamieken die conflicten versterken.
• Emotionele schade: emotionele schade die is ontstaan in de relatie, eerdere relaties of de jeugd, die onder de relatieproblemen ligt.

Door deze elementen te onderzoeken ontstaat vaak meer inzicht in waarom bepaalde situaties telkens escaleren. Cliënten leren vervolgens nieuwe manieren om met elkaar om te gaan, waardoor er meer ruimte ontstaat voor begrip en verbinding.

Relatietherapie richt zich dus niet alleen op het oplossen van problemen, maar ook op het versterken van de relatie op de lange termijn.

Helpt relatietherapie bij elke relatie?

Relatietherapie kan veel relaties helpen, maar het is geen garantie voor succes. Onderzoek naar relatietherapie laat zien dat een aanzienlijk deel van de stellen verbetering ervaart in communicatie, tevredenheid en emotionele verbondenheid. Volgens overzichtsstudies binnen de psychologie rapporteert ongeveer 70–75% van de stellen verbetering na relatietherapie, afhankelijk van de methode en betrokkenheid van partners. (Bron: American Psychological Association (APA), onderzoek naar effectiviteit van relatietherapie.)

Belangrijke factoren voor succes zijn onder andere:

• motivatie van beide partners
• bereidheid tot zelfreflectie
• open communicatie tijdens de sessies
• consistentie in het toepassen van nieuwe vaardigheden

Wanneer één van de betrokken partijen niet gemotiveerd is of wanneer er sprake is van ernstige onveiligheid binnen de relatie, kan relatietherapie minder effectief zijn.

Wanneer is relatietherapie zinvol?

Veel stellen wachten relatief lang voordat zij hulp zoeken. Vaak proberen partners eerst zelf oplossingen te vinden, wat begrijpelijk is. Toch kan begeleiding juist helpen om sneller inzicht te krijgen in patronen die moeilijk te doorbreken zijn.

Relatietherapie kan zinvol zijn in verschillende fases van een relatie:

• wanneer conflicten steeds vaker terugkomen
• wanneer partners zich emotioneel van elkaar verwijderd voelen
• na een ingrijpende gebeurtenis zoals ontrouw of verlies
• wanneer communicatie vastloopt
• wanneer partners twijfelen over de toekomst van hun relatie

Het doel is niet altijd om een relatie koste wat kost te behouden. Soms helpt relatietherapie partners ook om op een respectvolle manier beslissingen te nemen over de toekomst van hun relatie.

Welke signalen laten zien dat relatietherapie kan helpen?

Er zijn verschillende signalen die erop kunnen wijzen dat professionele begeleiding waardevol kan zijn.

1. Terugkerende conflicten
   Wanneer dezelfde onderwerpen steeds opnieuw tot ruzie leiden zonder dat er een oplossing komt, kan relatietherapie helpen om onderliggende patronen te begrijpen en te doorbreken.
2. Moeizame communicatie
   Mensen voelen zich bijvoorbeeld niet gehoord, praten langs elkaar heen of vermijden gesprekken over belangrijke onderwerpen.
3. Emotionele afstand
   Een gevoel van verwijdering, minder intimiteit of het idee dat partners langs elkaar heen leven.
4. Vertrouwensproblemen
   Bijvoorbeeld na ontrouw, geheimhouding of langdurige teleurstellingen.
5. Stressvolle levensfases
   Grote veranderingen zoals de komst van kinderen, carrièreveranderingen of ziekte kunnen druk zetten op een relatie.

Wanneer deze signalen langere tijd aanwezig blijven, kan relatietherapie helpen om opnieuw richting te vinden.

Wanneer is relatietherapie minder effectief?

Relatietherapie is minder effectief wanneer de basisvoorwaarden voor samenwerking ontbreken, zoals motivatie, veiligheid of de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen aandeel in de relatie. In zulke situaties kan het moeilijk zijn om gezamenlijk stappen te zetten richting herstel of verbetering van de relatie.

Hoewel relatietherapie veel stellen kan ondersteunen, zijn er situaties waarin het minder effectief kan zijn.

Bijvoorbeeld wanneer:

• één partner geen motivatie heeft om aan de relatie te werken
• er sprake is van ernstige verslaving zonder behandeling
• er sprake is van structureel geweld of onveiligheid (intieme terreur)
• een van beide partners al definitief besloten heeft de relatie te beëindigen

In dergelijke gevallen kan individuele begeleiding of andere vormen van hulpverlening soms meer passend zijn.

Dit geldt niet alleen voor partnerrelaties, maar kan ook spelen binnen werkrelaties. Wanneer er bijvoorbeeld sprake is van een sterk verstoorde samenwerking, langdurige conflicten of een gebrek aan vertrouwen tussen collega’s, leidinggevende en medewerker of binnen een team, kan begeleiding helpen om communicatie en samenwerking te verbeteren. Tegelijkertijd geldt ook hier dat begeleiding minder effectief is wanneer één van de betrokkenen niet bereid is om naar het eigen gedrag te kijken of wanneer er sprake is van een onveilige werkomgeving.

In werkrelaties kan coaching of mediation vaak een passende vorm van begeleiding zijn. Hierbij wordt gekeken naar communicatie, verwachtingen, rollen en grenzen binnen de professionele samenwerking. Door inzicht te krijgen in interactiepatronen en onderliggende belangen kan er ruimte ontstaan voor herstel van vertrouwen en effectievere samenwerking.

Hoe werkt relatietherapie?

Relatietherapie bestaat meestal uit een reeks gesprekken met een relatietherapeut of relatiecoach. De exacte structuur kan per methode verschillen, maar de meeste trajecten volgen een vergelijkbaar proces.

1. Kennismaking en analyse

Tijdens de eerste sessies wordt onderzocht:

• welke problemen spelen binnen de relatie
• hoe mensen communiceren
• welke patronen zich herhalen
• welke verwachtingen alle betrokken partijen hebben van de therapie

De coach of therapeut probeert hierbij een zo volledig mogelijk beeld te krijgen van de relatiedynamiek.

2. Inzicht in patronen in de relatie

Veel conflicten ontstaan uit vaste interactiepatronen. Bijvoorbeeld:

• kritiek leidt tot verdediging en vervolgens tot terugtrekken
• verwijten leiden tot boosheid, wat zorgt voor escalatie

Door deze patronen zichtbaar te maken en te kijken welke (onjuiste) aannames en emoties eronder zitten, ontstaat er vaak meer begrip voor elkaars reacties.

3. Nieuwe vaardigheden ontwikkelen

Mensen leren vervolgens praktische vaardigheden, zoals:

• actief luisteren
• emoties benoemen
• conflicten op een constructieve manier bespreken
• empathie tonen

4. Verbinding herstellen binnen de relatie

Een belangrijk onderdeel van relatietherapie is het herstellen van emotionele verbinding. Dit gebeurt bijvoorbeeld door gesprekken over behoeften, kwetsbaarheid en vertrouwen.

Wat is het verschil tussen relatietherapie en relatiecoaching?

Hoewel relatietherapie en relatiecoaching vaak vergelijkbare doelen hebben, zijn er belangrijke verschillen.

Relatietherapie/relatiecounselling

• wordt meestal uitgevoerd door een erkend psycholoog of relatietherapeut/counsellor
• richt zich vaak op diepere emotionele of psychologische patronen
• kan onderdeel zijn van geestelijke gezondheidszorg

Relatiecoaching

• richt zich vaak meer op praktische vaardigheden en groei
• focust op communicatie, doelen en persoonlijke ontwikkeling
• wordt vaak toegepast bij stellen die hun relatie willen versterken

In de praktijk overlappen deze vormen soms. Veel relatiecoaches gebruiken technieken uit de psychologie, terwijl relatietherapeuten ook praktische coaching inzetten.

Welke vormen van relatietherapie zijn er?

Binnen de psychologie bestaan verschillende methoden voor relatietherapie. Twee van de bekendste en meest onderzochte benaderingen zijn Emotionally Focused Therapy (EFT) en Integrative Behavioral Couple Therapy (IBCT).

Wat is EFT relatietherapie?

Emotionally Focused Therapy (EFT) is een methode die zich richt op emotionele verbinding tussen partners. De aanpak werd ontwikkeld door klinisch psycholoog Sue Johnson in de jaren tachtig.

EFT is gebaseerd op de hechtingstheorie, die stelt dat mensen sterke emotionele verbindingen nodig hebben om zich veilig te voelen in relaties.

Binnen EFT worden drie fases doorlopen:

1. Negatieve interactiepatronen herkennen
2. Onderliggende emoties en behoeften ontdekken
3. Nieuwe, veilige interacties ontwikkelen

Volgens overzichtsonderzoek gepubliceerd in Journal of Marital and Family Therapy ervaart ongeveer 70–75% van de stellen significante verbetering na EFT (bron: Johnson et al., Journal of Marital and Family Therapy).

Wat is IBCT relatietherapie?

Integrative Behavioral Couple Therapy (IBCT) combineert gedragsverandering met acceptatie van verschillen tussen partners.

Deze methode werd ontwikkeld door psychologen Andrew Christensen en Neil Jacobson.

De kern van IBCT bestaat uit twee belangrijke elementen:

1. Acceptatie
   Partners leren verschillen beter begrijpen en accepteren.
2. Gedragsverandering
   Partners ontwikkelen nieuwe communicatie- en probleemoplossingsvaardigheden.

IBCT richt zich sterk op het herkennen van terugkerende interactiepatronen en het veranderen van reacties binnen die patronen.

Wat is het verschil tussen EFT en IBCT relatietherapie?

Hoewel beide methoden effectief kunnen zijn, verschillen ze in focus.

EFT richt zich vooral op emoties en hechting binnen de relatie. In deze benadering wordt gekeken naar de onderliggende gevoelens en behoeften van partners, zoals het verlangen naar veiligheid, erkenning en verbondenheid. Tijdens de sessies wordt veel aandacht besteed aan kwetsbaarheid en emotionele behoeften, omdat juist deze vaak onder conflicten liggen. Het doel van EFT is om negatieve interactiepatronen te doorbreken en partners te helpen hun gevoelens op een veilige manier met elkaar te delen. Hierdoor kan de emotionele verbinding tussen partners herstellen en versterken.

IBCT heeft een andere invalshoek en richt zich meer op gedrag en acceptatie van verschillen tussen partners. In plaats van vooral te focussen op emoties, wordt gekeken naar concrete interacties en gedragspatronen die steeds terugkeren in de relatie. Partners leren deze patronen te herkennen en begrijpen hoe hun reacties het conflict in stand houden. Binnen IBCT wordt gewerkt aan praktische veranderingen in gedrag, maar ook aan het vergroten van acceptatie voor eigenschappen of verschillen die niet eenvoudig te veranderen zijn. Het uiteindelijke doel is een balans tussen acceptatie en verandering, zodat partners beter met elkaar kunnen omgaan zonder dat ze elkaar volledig proberen te veranderen.

In de praktijk kiezen therapeuten vaak een methode die het beste aansluit bij de behoeften van het stel of worden methodieken gecombineerd of na elkaar uitgevoerd.

Waarom relatietherapie steeds belangrijker wordt

Relaties staan tegenwoordig onder invloed van veel verschillende factoren. Werkdruk, sociale verwachtingen, digitalisering en veranderingen in rollen binnen relaties kunnen allemaal impact hebben op hoe partners met elkaar omgaan.

Tegelijkertijd is er steeds meer aandacht voor emotionele gezondheid binnen relaties. Veel stellen zoeken tegenwoordig eerder begeleiding om hun relatie te verbeteren, niet alleen wanneer er grote problemen zijn.

Voor professionals die met relaties werken – zoals relatiecoaches – betekent dit dat kennis van communicatie, hechting, emotionele processen en relatiedynamiek steeds belangrijker wordt.

Een opleiding tot relatiecoach of relatietherapeut kan helpen om deze vaardigheden op een professionele manier te ontwikkelen en stellen effectief te begeleiden.

Conclusie

Relatietherapie biedt stellen een gestructureerde manier om te werken aan communicatie, vertrouwen en emotionele verbinding. Door inzicht te krijgen in patronen en onderliggende emoties kunnen partners nieuwe manieren ontwikkelen om met elkaar om te gaan.

Hoewel relatietherapie geen garantie biedt dat elke relatie behouden blijft, kan het voor veel stellen een waardevolle stap zijn naar meer begrip, veiligheid en verbondenheid.

Voor professionals die anderen willen begeleiden in hun relaties, vormt kennis van relatietherapie en relatiecoaching een belangrijke basis. Door inzicht te krijgen in relatieprocessen kunnen coaches en therapeuten stellen ondersteunen bij het bouwen aan sterke, gezonde en duurzame relaties.

Wil je zelf stellen begeleiden in hun relatie?

Heb jij interesse in de dynamieken tussen partners en wil je mensen helpen om hun relatie te verbeteren? Dan kan het begeleiden van stellen een waardevolle en betekenisvolle richting zijn binnen coaching of counselling.

In de opleiding Relatie Coaching en Counselling leer je hoe je mensen professioneel begeleidt bij zowel persoonlijke als zakelijke relatievraagstukken. Je ontwikkelt inzicht in relatiepatronen, communicatieproblemen en emotionele processen die vaak een rol spelen bij conflicten of verwijdering tussen mensen. Daarbij leer je werken met verschillende methodieken uit de relatietherapie en relatiecoaching, zoals elementen uit EFT (Emotionally Focused Therapy) en benaderingen die aansluiten bij IBCT, waaronder technieken uit ACT (Acceptance and Commitment Therapy).

Tijdens de opleiding ontwikkel je zowel verdiepende counsellende vaardigheden als praktische coachingsvaardigheden. Hierdoor kun je mensen ondersteunen bij het begrijpen van onderliggende emoties én bij het ontwikkelen van nieuwe manieren om met elkaar te communiceren en verbinding te maken.

Wil je ontdekken of deze opleiding bij jou past en hoe je zelf relatiecoach kunt worden? Bekijk dan de volledige informatie over de opleiding Relatie Coaching en Counselling op deze pagina.

Veelgestelde vragen over relatietherapie

Bronnen

American Psychological Association – Couple Therapy Research

Het bericht Relatietherapie: Hoe werk je aan vertrouwen, communicatie en verbinding? verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

De lesdag met het thema ‘Opstellingen’ start ik op met de oefening “Ga maar staan. Stel dit is een klaslokaal; waar zat je toen je 13 jaar was? Ervaar hoe dat voor je is, als je op die plek staat.” Erna “dit is een klaslokaal, waar ga je staan als je nu buiten je comfortzone stapt?”. Zo kunnen de studenten energetisch ervaren hoe zo’n opstelling uitwerkt.

Mensen energetisch begeleiden doe ik langer dan dat ik coachtrainingen geef. Toen ik 20 jaar geleden bij de ACC begon, was ik nog voorzichtig in het toepassen van energetische oefeningen. Ik vond het wel leuk om elke lesdag met een toegepaste startoefening te beginnen.

Zo liet ik de studenten op de lesdag ‘Coachmodellen’ door het Enneagram als coachmodel lopen; zo konden ze de verschillende fasen ervaren. Op de lesdag ‘Rouw en verlies’ zetten de studenten een stap naar voren als ze te maken hebben met een aantal verlieservaringen. Ze ervaren het verlies èn de mogelijkheid er weer uit te stappen. En ze zien ook anderen naar voren stappen: je bent niet de enige die verschillende soorten verlies heeft meegemaakt.

Luisteren naar het onbewuste

Ik zeg wel eens dat ik van elke coachmethodiek een ervaringsgerichte variant zou kunnen maken. Dan volgt vaak de vraag: wanneer en hoe zet je nu zo’n oefening in? Het uitgebreide antwoord op die vraag heb ik gebundeld in een boek, Luisteren naar het onbewuste, 100+ energetische werkvormen voor ervaringsgericht begeleiden. Dat is in februari 2026 verschenen. In het praktijkboek zijn energetische werkvormen ingedeeld in de Coachcirkel.

Voor de Coachcirkel heb ik een van de modellen uit de coachopleiding ACC benut, namelijk het Enneagram als coachmodel. Zie deze tekening.

Ik heb het boek geschreven voor professionals onder wie coaches. Ik heb gemerkt dat door cliënten letterlijk in beweging te brengen het eindeloze gepieker stopt en er nieuwe inzichten ontstaan.

In elke fase van het coachproces kan de energie van de cliënt stagneren. Die van de coach trouwens ook. Het boek biedt per stap van de Coachcirkel energetische werkvormen om te luisteren naar het onbewuste, de innerlijke energie bewust te maken en te activeren. Kortom:

• Uit het hoofd, in het lichaam.
• Minder praten, vooral ervaren.
• Bewust worden door bewegen.

Enkele voorbeelden

Ik geef enkele stappen uit de Coachcirkel als voorbeeld.
Het begint al met bewust worden van je eigen ademhaling en houding. Je kunt de cliënt vragen waar die eventuele spanning ervaart in het lichaam, hoe hoog/laag de ademhaling is.

Ik maak een sprongetje naar Stap 2 Kernprobleem. Je laat vijf vraagstukken of problemen met een kernwoord op papiertjes schrijven. Erna stapt de cliënt met de ogen dicht op elk papier en ervaart hoe het is om op het vraagstuk te staan. Zo kiest de cliënt energetisch het kernprobleem. Vaak denkt de cliënt van tevoren met een bepaald probleem aan de gang te gaan; na deze oefening vindt hij het dan toch kloppend dat een ander vraagstuk voorrang vraagt.

De drempel tussen Stap 4 en Stap 5 vind ik ook zo mooi fysiek uitwerken. Na mijn vraag wat de cliënt tegenhoudt, nodig je de cliënt uit om over zijn eigen drempel te stappen. Doet hij het of niet? Hoeveel aarzelingen soms overwonnen worden om daadwerkelijk een stap te zetten over een stukje gekleurde tape op de vloer!

Bij de Stap 6 Bewuste confrontatie zijn diverse werkvormen mogelijk, zoals de cirkels van invloed en betrokkenheid, de opstelling van hulpbronnen en belemmeringen, de dramadriehoek. Al deze werkvormen kun je ervaringsgericht begeleiden, zie mijn boek.

Op Stap 9 Bezieling heeft de cliënt bijna het gehele coachproces doorlopen. Het is zo mooi als iemand vertelt dat met de werkvorm ‘Hart’ een verbinding ontstaat met de diepere lagen van het bewustzijn; dat hierbij de innerlijke bron gaat stromen met de energie van bezielende zingeving.

Energetische variant Logische Niveaus

Laat ik nog een van de methodieken op een energetische manier uitwerken. Het illustreert meteen wat voor soort werkvormen in het boek voorkomen.

Als afsluiting van een coachtraject bied ik wel eens de werkvorm Logische Niveaus van Dilts en Bateson aan. De meeste coaches (in opleiding) kennen deze 6 afzonderlijke niveaus en anders zoek je ze op. Samen vormen de niveaus de volledige ervaring van een situatie. In deze energetische werkvorm vraag je de cliënt een persoonlijke successituatie te herinneren. Je laat de cliënt met de ogen dicht achteruit stappen op de 6 niveaus van Omgeving naar Missie; je vraagt dan om een Symbool uit het onbewuste; met het symbool in handen laat je de cliënt vooruitlopen van Missie naar Omgeving.

Je stelt per niveau relevante vragen waarop de cliënt in stilte antwoordt. Per niveau spreekt de cliënt alleen een kernwoord hardop uit. Deze woorden schrijf je op en geef je na afloop – als cadeau – aan de cliënt.

Het is een krachtige oefening waarbij je erop kunt vertrouwen dat het proces intern in de cliënt plaatsvindt. De cliënt komt altijd nog stralender uit deze werkvorm door het symbool dat als het ware uit de diepte van het onbewuste naar boven is gekomen. Daarom heb ik deze werkvorm opgenomen in het boek.

Ervaar het zelf ook

Ik vind het geweldig om mijn ervaringen als (energetisch) coach, trainer van coachopleidingen met je te delen. Je leest in Luisteren naar het onbewuste dat alle aspecten van vragen waarmee de cliënt bij je komt, in het lichaam ervaren kunnen worden. De structuur van de Coachcirkel helpt om niet verzeild te raken in eigen voorkeuren, afkeer, en heel de mens centraal te stellen. Verder herinner ik met korte oefeningen de coach aan zelfzorg, zodat je als coach niet vergeet zelf te doen wat je anderen wilt leren. Hoe mensen in beweging komen, inspireerde me om op te schrijven hoe je dat kunt activeren, in de hoop dat anderen daar iets aan hebben. Probeer het uit!

Over Els Pet

Els Pet was 20 jaar docent van de opleiding Coaching en Counselling Jaar 1 voor de ACC. Ze is coach, trainer en schrijver. Kijk op www.commcoach.nl voor meer informatie over Els Pet, workshops en bestellen van het boek Luisteren naar het onbewuste, 100+ energetische werkvormen voor ervaringsgericht begeleiden.

Het bericht Ervaringsgericht begeleiden doe je zo verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Op iedere opleidingspagina vind je op het tabblad Plaats en data het overzicht met de startdata per opleiding. Op dit tabblad kun je het lesrooster downloaden, de locaties bekijken waar de opleiding wordt gegeven en je inschrijven voor de opleiding.

Wil je meer informatie over een opleiding of ben je op zoek naar persoonlijk studieadvies? Onze studieadviseur staat voor je klaar. Neem gerust contact met ons op en ontdek welke opleiding het beste past bij jouw ambities.

In juni 2026 organiseren wij ook weer een open dag en een online informatieavond. Deelname aan deze evenementen is gratis.

Het bericht Opleidingsaanbod najaar 2026 nu online verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Lya was ruim 25 jaar aan ons opleidingsinstituut verbonden en heeft met grote toewijding, deskundigheid en betrokkenheid een onmisbare bijdrage geleverd aan onze academie. Zij heeft talloze studenten begeleid in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling en heeft met haar kennis, warmte en scherpe blik een blijvende indruk achtergelaten. Voor velen was zij niet alleen docent, maar ook een mentor, inspiratiebron en grote steun.

Haar betrokkenheid bij het vak en bij de mensen met wie zij werkte was groot. Zij zette zich onvermoeibaar in voor de kwaliteit van het onderwijs en voor het welzijn en de groei van haar studenten. Haar betekenis reikt verder dan het klaslokaal; haar invloed leeft voort in het werk van de vele professionals die zij heeft opgeleid.

We realiseren ons dat dit bericht veel kan losmaken. Of je haar nu kende als student, supervisant, cliënt of collega, haar overlijden raakt ons allemaal. We wensen je veel sterkte toe bij het verwerken van dit verlies.

Was Lya jouw supervisor?

Lya superviseerde veel studenten. Als jij op dit moment nog een supervisietraject bij Lya hebt lopen, dan kun je contact met ons opnemen. We zullen dan met je meedenken over een mogelijke vervangende supervisor.

Update over het afscheid en de uitvaart van Lya Young-Afat

Om afscheid te nemen van Lya, zijn er meerdere mogelijkheden, mocht je daar behoefte aan hebben. Er zijn deze week drie momenten waarop je afscheid kunt nemen:

1. Live afscheidsbijeenkomst (iedereen is welkom)

Op donderdag 5 maart van 15:00-16.30 uur kan in Uitvaartcentrum Arenapoort Amsterdam Zuid-oost (Hoorneboeg 1, 1102BK Amsterdam) afscheid van Lya worden genomen. Iedereen is hierbij welkom.

NB: De kist van Lya zal hierbij nog open zijn en wordt daarna gesloten.

2. Uitvaartdienst (besloten, maar iedereen is welkom via livestream)

De crematie zal voor een besloten gezelschap plaatsvinden op zaterdag 7 maart om 13.45 uur in Amsterdam. De uitvaart zal echter via een livestream voor iedereen te volgen zijn.

Link naar de livestream: https://live-ceremonie.nl

Plechtigheid ID: 156057
Wachtwoord: muzq9rrvxvh3

3. Online herinneringsbijeenkomst ACC op woensdag 4 maart

De ACC organiseert op woensdagavond 4 maart van 19:00 tot 20:00 uur een Zoommeeting. Daarin is iedereen welkom die behoefte heeft aan ondersteuning, met anderen wil praten, of herinneringen aan Lya wil ophalen.

Het is niet meer mogelijk om je aan te melden voor de Online herinneringsbijeenkomst.

We wensen iedereen heel veel sterkte met het verwerken van dit nieuws en met het verlies van Lya.

Het bericht In memoriam Lya Young-Afat verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Deze 10 maanden durende specialisatieopleiding (14 lesdagen) is bedoeld voor coaches en counsellors die zich willen verdiepen in de dynamiek van menselijke relaties en professionals die al een stevige coachbasis hebben en verder willen groeien in hun vak.

Wat ga je leren?

Tijdens deze opleiding leer je relaties te bekijken vanuit verschillende invalshoeken, zoals:

• psychologische patronen en hechting
• systemische dynamieken (familie, loyaliteit, plek)
• communicatie en conflict
• intimiteit, seksualiteit en (on)trouw
• teamdynamiek
• verschillende relatievormen
• levensfasen, trauma, rouw en verlies

De opleiding staat gepland om van start te gaan op vrijdag 9 oktober 2026. Wil je meer weten over de opleiding. Neem dan gerust contact met ons op of bezoek een van onze open dagen.

Het bericht Ontdek de nieuwe Relatie Coaching en Counselling opleiding verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

vrijdag 20 maart 2026
Coaching en Counselling Jaar 1 – Amsterdam
Coaching en Counselling Jaar 1 – Rotterdam
Coaching en Counselling Jaar 2 – Utrecht
Rouw en Verlies Coach – Utrecht

zaterdag 21 maart 2026
Coaching en Counselling Jaar 1 – Online

zaterdag 28 maart 2026
Coaching en Counselling Jaar 1 – Utrecht

Op iedere opleidingspagina, onder het tabblad ‘Plaats en data’, vind je het overzicht met de startmomenten per opleiding. Hier kun je de lesroosters downloaden, de leslocaties bekijken en je inschrijven voor de opleiding.

Het bericht Schrijf je nu nog in voor het voorjaar 2026 verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.

Zelfvertrouwen als startpunt

Zelfvertrouwen is het geloof in eigen kunnen. Het bepaalt in grote mate hoe iemand denkt, voelt en handelt. Een cliënt met weinig zelfvertrouwen twijfelt aan keuzes, vind het moeilijk om grenzen te stellen of stelt zichzelf voortdurend ter discussie. In coaching is het versterken van dit vertrouwen essentieel om stappen vooruit te durven zetten.

Wat kun je als coach doen?

• Erken kleine successen: Benoem wat goed gaat, ook al is het ogenschijnlijk klein. Dit helpt cliënten hun eigen kracht te herkennen.
• Gebruik schaalvragen: Vraag bijvoorbeeld: “Op een schaal van 1 tot 10, hoe zeker voel je je hierin?” en onderzoek samen wat nodig is voor een stapje omhoog.
• Spiegel en bevestig: Benoem kwaliteiten die je ziet, ook als de cliënt ze zelf nog niet ziet. “Wat mij opvalt, is dat je wél de stap hebt gezet om hier te zitten.”

Welbevinden: ruimte om te groeien

Waar zelfvertrouwen het ‘doen’ beïnvloedt, raakt welbevinden aan het ‘zijn’. Voelt iemand zich veilig, gehoord, geaccepteerd? Dan ontstaat ruimte voor reflectie, groei en verandering. Als die basis ontbreekt, blijft de cliënt vaak in een overlevingsstand hangen.

Hoe ondersteun je dit als coach?

• Bouw aan veiligheid: Wees congruent, oordeelvrij en aandachtig aanwezig.
• Gebruik vertraging: Neem de tijd voor emoties. “Wat doet dit met je, nu je dit uitspreekt?”
• Werk met waarden: Onderzoek wat iemand belangrijk vindt in het leven. Aansluiten bij kernwaarden vergroot het gevoel van richting en zingeving.

Zelfvertrouwen + welbevinden = veerkracht

Wanneer mensen vertrouwen op zichzelf én zich goed voelen over wie ze zijn, ontstaat er veerkracht: het vermogen om met tegenslagen om te gaan, om te leren van fouten, en om steeds opnieuw op te staan. Als coach help je de cliënt niet alleen om doelen te behalen, maar ook om innerlijke rust, richting en kracht te vinden.

De volgende stap in jouw ontwikkeling als coach

In onze opleidingen Coaching en Counselling Jaar 1 en Jaar 2 leer je hoe je als coach op een diepgaande manier werkt aan het versterken van zelfvertrouwen en welbevinden. Je leert coachmethodieken die cliënten helpen hun kwaliteiten te (her)ontdekken, blokkades te onderzoeken en met meer zelfbewustzijn en rust in beweging te komen. Want duurzame verandering begint bij een stevige binnenkant.

Wil je kennismaken met onze werkwijze? Download de gratis proefles van de opleiding Coaching en Counselling Jaar 1 en ervaar zelf hoe een solide opleiding het verschil maakt in jouw ontwikkeling.

Het bericht Zelfvertrouwen en welbevinden: fundamenten voor groei in coaching verscheen eerst op Academie voor Coaching en Counselling.